2017年，全區(qū)系統(tǒng)通過多種途徑和合作形式，改造重建提升基層社，基層社的服務(wù)水平和能力進(jìn)一步得到提高。一是對(duì)一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，具有一定實(shí)力的基層社，積極探索和發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作，提升服務(wù)水平，把基層社改造成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。二是對(duì)一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的基層社，采取政策引導(dǎo)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動(dòng)等多種方式，著力提升服務(wù)能力，通過服務(wù)密切與農(nóng)民的聯(lián)系，不斷強(qiáng)化與農(nóng)民的聯(lián)合與合作。三是對(duì)無資產(chǎn)、無業(yè)務(wù)、無人員的“三無”基層社和基層社空白地區(qū)，堅(jiān)持開放辦社，創(chuàng)新方法，著力抓好基層社的恢復(fù)重建工作。通過基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金引導(dǎo)、縣級(jí)社投資、依托農(nóng)民專業(yè)合作社和聯(lián)合社、農(nóng)村電商服務(wù)站和供銷超市建設(shè)等多種形式重建和再造基層社陣地，恢復(fù)經(jīng)營服務(wù)功能。
其中，昌吉州通過建設(shè)區(qū)域性為農(nóng)社會(huì)化服務(wù)中心，提升基層社實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)水平，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面；昌吉州準(zhǔn)東供銷社投資2.6億元在工業(yè)園修建8.5萬平米的五大綜合服務(wù)區(qū)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)800多家，年供應(yīng)糧油、蔬菜及副食品5萬噸以上，并興建了垃圾處理廠、再生資源回收公司和美食一條街，實(shí)施了東方希望服務(wù)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目，解決就業(yè)和轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1.4萬人。和田市供銷社、洛浦縣供銷社采取統(tǒng)籌規(guī)劃，積極推進(jìn)的辦法和措施，依托“供銷超市”建設(shè)，加快基層供銷社的恢復(fù)重建工作，建設(shè)集農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)、保鮮、加工、配送為一體的配送中心，初步形成覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的配送網(wǎng)絡(luò)，承接政府購買服務(wù)，成為黨委、政府“三農(nóng)工作”有力抓手和生力軍。喀什地區(qū)供銷社整合各縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、農(nóng)產(chǎn)品銷售、網(wǎng)上繳費(fèi)等服務(wù)項(xiàng)目，為農(nóng)村、農(nóng)民提供全方位服務(wù)，形成地區(qū)“雙向”運(yùn)營中心為總部、縣市貨物分揀配送中心為分支，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心帶動(dòng)村級(jí)便民店落地經(jīng)營，面對(duì)面服務(wù)的綜合服務(wù)格局。伊犁州察布查爾縣社依托領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，以“七彩察布查爾”為商品標(biāo)識(shí)，通過“巴口香”“西域紅花”“伊犁河谷”等優(yōu)勢品牌，逐步擴(kuò)大了公共服務(wù)品牌影響力。特克斯縣供銷社把領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品打入11家超市、7所縣鄉(xiāng)學(xué)校和幼兒園，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”。
