2018年1月9日，新疆供銷集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李軒，黨委委員、董事、工會(huì)主席熊平安，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、董事趙蓉等一行6人到新疆天羚絨業(yè)科技股份公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
李軒對(duì)天羚絨業(yè)公司工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一要加強(qiáng)班子建設(shè)。要有大局意識(shí)，強(qiáng)化管理的同時(shí)更要謀求發(fā)展。一把手要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家往前走，班子成員之間要充分溝通，集思廣益，民主科學(xué)決策。要同心協(xié)力、整合資源，攥成一個(gè)拳頭打出去。二要堅(jiān)定發(fā)展信心。一手解決問(wèn)題，一手抓發(fā)展。要圍繞主業(yè)，堅(jiān)定不移地以促進(jìn)絨毛產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為方向；在特微特公司的定位上，要立足科技板塊，打好科技牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，要在此基礎(chǔ)上廣泛討論、集思廣益、深入研究，盡快制定新的發(fā)展思路、工作方案和具體措施。三要主動(dòng)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，商談主業(yè)思路，爭(zhēng)取各大銀行的支持。四要積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，健全機(jī)制、責(zé)任到人。
